Интерим-менеджмент новая форма развития бизнеса. Дает новые возможности для компаний и опытных специалистов. Внимательно рассмотрим плюсы, минусы, условия применимости и риски интерим-менеджмента. Приглашаем владельцев и руководителей, опытных экспертов и менеджеров, HR — директоров и консультантов на круглый стол в МТПП.
Программа:
«Специфика интерим-менеджмента: отличия от консалтинга и штатного найма»
Елисеев Сергей, президент Союза независимых экспертов и интерим менеджеров
«Взаимоотношения интерим-менеджера и заказчика: согласование ожиданий, проекта, полномочий»
Ренард Андрей, независимый консультант, интерим-менеджер.
«Практика интерим ИТ-проекта по внедрению информационной системы»
Чернов Антон, интерим-CIO в Черноморской финансовой компании
Ответы на вопросы и обсуждение
--
* Интерим-менеджмент – это срочный менеджмент, замещение руководящих позиций на время (срок) для решения актуальных, безотлагательных (срочных) проблем, задач компании.
Участие — бесплатное, по предварительной регистрации. Количество мест ограниченно.
Предложения по выступлениям и инфо-партнерству, пожалуйста, направляйте по адресу: info@sonexim.ru